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Sobre Axis · Trayectoria

No hablamos en abstracto.
Hablamos desde la ejecución.

Axis Improvement nació de una convicción simple: las empresas en LATAM merecen acompañamiento ejecutivo real. Lo que nos da autoridad para decirlo es lo que hemos ejecutado.

0+
proyectos ejecutados en LATAM
0
años de operación en la región
0
países · 6 áreas de práctica
Por qué existimos

El problema que vimos.

El mercado está lleno de consultoras que entregan informes. Frameworks importados del Norte Global que ignoran la realidad de LATAM. Recomendaciones sin piel en el juego.

Axis nació para hacer lo contrario: diagnóstico profundo, lenguaje financiero, ejecución activa, retorno medible. Sin promesas de 6 meses que en LATAM toman 18.

R&D Lab detecta la patología · 360 diseña la intervención · Improvement acompaña la ejecución.
Baseline siempreSin métrica de partida no hay retorno defendible. Cada proyecto parte de un baseline documentado.
Lenguaje financieroEBITDA, CAPEX evitado, reducción de ciclo de venta. No en frameworks ni jerga técnica.
Realismo LATAM12–18 meses de retorno, no 6. No replicamos benchmarks del Norte Global sin ajuste.
Ejecución, no informesParticipamos en boards y comités. No enviamos decks — acompañamos la ejecución real.
Arquitectura institucional

Tres ejes. Una lógica.

Axis no es una sola cosa. Es una arquitectura donde investigación, productos y ejecución se retroalimentan en un ciclo continuo de mejora.

01

Axis Improvement

La firma ejecutiva. Trabaja directamente con CEOs, founders y boards para estructurar, decidir y escalar en contextos complejos.

Ejecución
02

Axis R&D Lab

Unidad de investigación aplicada sobre interacción humano-IA, eficiencia cognitiva, gobernanza de agentes y entropía operacional.

Investigación
03

Axis 360

Productos comerciales que convierten investigación y experiencia ejecutiva en intervenciones concretas con retorno medible.

Productos
R&D Lab detecta la patología · 360 diseña la intervención · Improvement acompaña la ejecución
Equipo

Liderazgo fundador.

Alexis y Cristian lideran los proyectos, pero Axis opera con un equipo ampliado de especialistas activados según el desafío — arquitectos de red, consultores financieros, expertos regulatorios, estrategas comerciales. Cada proyecto activa el equipo exacto que necesita.

Alexis Arellano
Founder & CEO

Alexis Arellano

Ejecutivo con trayectoria en tecnología, estrategia y operaciones en sectores complejos de LATAM. Perfil poco frecuente: une profundidad técnica con decisiones comerciales y ejecución concreta. Ha liderado desde arquitecturas de operador 5G hasta estrategias de expansión para empresas chinas en mercados latinoamericanos.

Cristian Bouffanais
C-Suite Partner

Cristian Bouffanais

C-Suite con experiencia en estrategia financiera, control de gestión y operaciones tech (MBB, FBB, FLM). Ha liderado operaciones en grandes empresas, pymes y empresas propias en segmentos B2C, B2B y gobierno. Combina planificación estratégica, ejecución y liderazgo en entornos dinámicos.

Equipo ampliado activado por desafío

Además del liderazgo fundador, Axis opera con un ecosistema de especialistas que se activan según el proyecto: arquitectos de red, analistas financieros, expertos regulatorios, estrategas de expansión y consultores técnicos en cada área de práctica.

Principios

Lo que nos guía.

01

Baseline o no hay trato

Ningún proyecto sin métrica de partida. Si no hay baseline medible, se reclasifica o se descarta.

02

Lenguaje del P&L

Hablamos en EBITDA, CAPEX evitado, reducción de ciclo de venta. No en frameworks ni jerga técnica.

03

Realismo LATAM

12–18 meses de retorno, no 6. No replicamos benchmarks del Norte Global sin ajuste de contexto.

04

Sin paquetes genéricos

Cada empresa activa el equipo exacto. No hay producto estándar — hay un diagnóstico que define el camino.

05

Soberanía del cliente

Nuestro trabajo no crea dependencia — crea capacidad de decisión interna.

06

Ejecución, no informes

Participamos en boards y comités. No enviamos decks — acompañamos la ejecución.

Trayectoria

60+ proyectos. 7 años. 5 países.

Infraestructura crítica, operadores, gobierno, expansión internacional, energía y plataformas digitales.

0+
Proyectos
0
Años
0
Países
0
Áreas de práctica
// 01
Telecom Infrastructure & Fiber Networks
Diseño, evaluación y estructuración de proyectos de infraestructura fija — redes FTTH, backbones terrestres y submarinos, modelos constructivos, homologación de materiales, regulación y despliegue en entornos exigentes.
2019
Arcal / Claro Chile
Análisis técnico RFP despliegue FTTH GPON
Revisión técnica y estructuración de requerimientos para despliegue FTTH bajo arquitectura GPON.
2019
Zener
Arquitectura FTTH end-to-end
Definición de arquitectura integral de red FTTH desde diseño hasta despliegue.
2020
FYCO
Posicionamiento corporativo de soluciones FTTH
Narrativa comercial y posicionamiento técnico para portafolio de soluciones FTTH.
2020
FYCO
Homologación técnica de fibra ADSS
Evaluación técnica y comparación de fabricantes para homologación de cable ADSS.
2021
Subtel Chile
Programa FBA LATAM
Ecosistema de formación y certificación en fibra óptica para la región.
2021
Arcal / MOP Chile
Normativa de despliegue de fibra óptica
Lineamientos y criterios técnicos para despliegue de fibra óptica sobre infraestructura pública.
2021
WOM Chile
Modelos constructivos y regulación FO
Microzanjado, soterramiento, tipologías para clima extremo y zonas desérticas.
2022
Zener
Cable submarino Punta Arenas, Tortel y Puerto Williams
Estudio técnico preliminar para trazado y factibilidad de backbone submarino austral.
2023
Confidencial
Estudio técnico de backbone submarino austral
Evaluación estratégica y técnica de conectividad troncal submarina para el extremo sur.
// 02
Wireless Networks, 5G, FWA & Operator Strategy
Creación, evolución y expansión de operadores inalámbricos — arquitectura de red, estrategia tecnológica, 5G, FWA, RAN, core, CPE, procesos RFP/RFI, evaluación de vendors y definición del modelo operativo.
2024
Telecall Colombia
Strategic Plan telecom Colombia
Plan estratégico para entrada y despliegue de operador telecom en Colombia.
2024
Telecall Colombia
Arquitectura tecnológica red 5G y FWA
Definición de arquitectura tecnológica inicial para red 5G y acceso fijo inalámbrico.
2025
Telecall Colombia
RFPs: infraestructura, RAN, core, CPE
Elaboración de documentos técnico-comerciales para evaluación de proveedores en todas las capas de red.
2025
Telecall Colombia
Levantamiento global de vendors telecom
Identificación, mapeo y evaluación comparativa de fabricantes y vendors globales.
2025
Telecall Colombia
Estrategia FWA y arquitectura 5G SA
Modelo de despliegue inicial para FWA y arquitectura base para operador 5G standalone.
2023
Confidencial
Estrategia de conectividad para plataforma logística
Arquitectura de conectividad e infraestructura para ecosistema de operación digital y servicios logísticos de alta demanda.
// 03
Critical Infrastructure, Government & Defense
Iniciativas donde confiabilidad, resiliencia y ejecución institucional son esenciales — infraestructura pública, defensa, shelters, comunicaciones mineras, data centers modulares y programas de modernización nacional.
2022
Sector Minero
Conectividad inalámbrica mission-critical
Soluciones de conectividad y comunicaciones críticas para continuidad operacional minera.
2025
GAUDI Tech
Infraestructura modular 3D para LATAM
Estrategia de entrada a mercado para proyectos de construcción modular en gobierno, defensa e infraestructura pública.
2025
STATTUS
Infraestructura exterior avanzada para LATAM
Posicionamiento de soluciones arquitectónicas de alto desempeño para proyectos gubernamentales, militares e infraestructura crítica.
2025
Confidencial
Strategic Partnership Government Infrastructure
Asociaciones, captura de contratos públicos y desarrollo de oportunidades en shelters, infraestructura militar y cooperación internacional.
2025
Confidencial
Estrategia telecom Ecuador 2025–2030
Visión estratégica para evolución nacional de infraestructura telecom y modernización de capacidades digitales.
2026
IVCOM
Centro de Datos Modular Inteligente (CDMI)
Desarrollo conceptual y posicionamiento de infraestructura modular para data centers en entornos remotos e industriales.
// 04
International Expansion, Representation & Market Development
Ayudamos a empresas de tecnología e industria a entrar, posicionarse y crecer en LATAM — estrategias de market entry, modelos de representación comercial, partnerships, desarrollo de pipeline y planes de expansión regional.
2025
Optronics
Desarrollo comercial LATAM y representación regional
Estrategia de entrada a mercado LATAM, plan de representación en Colombia y CALA, y expansión comercial regional para portafolio telecom.
2025
Confidencial
Estrategia de inversión y asociaciones
Diseño de esquema de relacionamiento, inversión y alianzas para expansión de proyectos tecnológicos e infraestructura.
2026
Lingwei Technology
Entrada a mercado en Brasil
Diseño de estrategia de entrada, representación y posicionamiento comercial en Brasil.
2026
Sea Drone
Internacionalización tecnológica
Enfoque de internacionalización y modelo de representación comercial para portafolio tecnológico de origen asiático.
2026
GRENERG
Solar carport, storage y EV charging para LATAM
Desarrollo comercial regional para soluciones integradas de carport solar con almacenamiento y carga EV.
2026
ZC Greenhouse
Smart greenhouse e infraestructura agrícola
Desarrollo comercial para invernaderos inteligentes, cultivo sin suelo, automatización, IoT agrícola y greenhouses fotovoltaicos.
2026
ASAFI / Digital Farm China
Digital farm para LATAM
Evaluación comercial de soluciones de granja digital basadas en sensores IoT, drones, automatización y gestión agrícola orientada por datos.
// 05
Energy Transition, Circular Economy & Industrial Projects
Proyectos industriales vinculados a energía, sustentabilidad y nuevos modelos productivos — estrategia corporativa, posicionamiento técnico-comercial, narrativa ESG, expansión internacional y desarrollo de mercado en economía circular y combustibles avanzados.
2025
Green Oil Power
Estrategia corporativa industrial
Narrativa estratégica, posicionamiento ESG, expansión internacional y desarrollo de mercado de combustibles circulares.
2025
Green Oil Power
Estrategia comercial con petroleras
Propuesta de valor y aproximación comercial hacia compañías petroleras. Posicionamiento de aceite pirolítico y derivados.
2025
Green Oil Power
Proyectos industriales de pirólisis
Estructuración técnica y estratégica de proyectos de transformación de residuos plásticos. Combustibles avanzados, blends y aditivos.
2025
Gobierno Colombia
Desarrollo técnico proyecto de ley, Comisión 5
Soporte técnico para estructuración de propuesta legal vinculada a aceites derivados de pirólisis.
// 06
Digital Platforms, Apps & Innovation Ecosystems
Diseño y estructuración de plataformas digitales y modelos de negocio tecnológicos con foco en escalabilidad y valor real de mercado — visión estratégica, arquitectura funcional y lógica de producto.
2025
PATENTRA
Plataforma global de protección intelectual descentralizada
Desarrollo conceptual, modelo de negocio IP en blockchain, estrategia de posicionamiento global y estructuración de oficina descentralizada.
Trayectoria

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La primera reunión no tiene costo. Queremos entender el momento real de tu empresa.